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第169章 这几章特无聊,记得跳(第3页)

于是,当助理小心翼翼地问“陈总,下周同样的时间,是否还需要为您预留?”时,陈南希目光没离开屏幕,只淡淡“嗯”了一声。

助理了然,默默在日程表上又标出了一个十五分钟的空档。

就这样,每周一次,有时甚至两次,每次十五到二十分钟,成了陈南希繁忙日程中一个固定的、微小的奇特点。

时苒会提前精心准备好问题,力求表述清晰、重点突出;陈南希则会在会议间隙、行车途中、甚至等待下一个会谈开始的碎片时间里,接起电话,用他那高效、冷静、直击本质的风格,给予解答或思路点拨。

他们讨论“激励机制的差异化设计”(如何给不同性格的男人不同类型的“甜头”)、“冲突的事前调解与事后止损”、“如何在资源倾斜时避免引发其他方的集体反弹”、“建立‘应急预案’的要点”……话题越来越深入,越来越像一门邪门的MBA案例课。

陈南希发现自己偶尔会走神想到时苒描述的某些场景,并下意识地用商业案例或管理模型去套用、分析,然后给出建议。

这种思维游戏对他而言不算负担,甚至成了一种另类的头脑放松。

他欣赏时苒在描述那些常人看来匪夷所思的困境时,逐渐展现出的条理性和分析能力——她正在飞快地学习,将混乱的情感纠葛,抽象成可以拆解、应对的“管理问题”。

他注意到她开始使用一些他提过的术语,并且能用得基本准确。他会在她某次提出一个颇具巧思的“解决方案”雏形时,几不可察地挑一下眉,心里给出“有进步”的评价。他甚至开始下意识地收集一些边缘信息——从陈驰野偶尔暴躁又得意的只言片语中,从集团旗下某些产业的异常动向里(可能与洛伦佐或沈彦有关),拼凑着她那个“项目”的进展和潜在风险。

这是一种……奇特的关注。

陈南希将其归因为“对复杂案例的本能兴趣”和“对教学成果的自然跟踪”。就像工程师会留意自己设计的桥梁在实际荷载下的表现,基金经理会关注自己推荐股票的后市走势。仅此而已。

他完全没有意识到,自己开始期待那每周固定的短暂通话。没有意识到,自己会在听到她声音里带着一丝疲惫时,下意识地将原本十五分钟的时限放宽到二十分钟。没有意识到,自己会在给出建议后,多问一句“上次那个方法试了之后反馈如何?”,这已经超出了纯粹“指导”的范畴,带上了一点……跟进的责任感?

更没意识到,当某次时苒提到“最近感觉比以前稍微能喘口气了,多亏了南希哥的点拨”时,他那常年被咖啡因和压力浸润的心底,掠过的是一丝极其细微的、陌生的……愉悦?或者说是成就感?

不同于完成一笔十亿并购案的那种巨大成就感,而是一种更轻巧的、看着一个麻烦但有趣的“项目”在自己指导下逐渐走上轨道的……满意。

他照旧是那个连轴转的“牛马”总裁,日程精确到分钟,眼神锐利,语气平淡。

只是在某些极度疲惫的深夜,独自面对堆积如山的文件时,他可能会极短暂地想起电话里那个努力又认真的声音,想起她描述的、那个比最复杂的商业并购还要混乱的“生活项目”,然后几不可察地摇摇头,嘴角牵起一个几乎看不见的、无奈又略带兴味的弧度。

这姑娘,真是不容易。

他这么想着,然后端起凉掉的咖啡一饮而尽,继续投入工作。

而时苒,对这一切毫无所觉。她沉浸在获得“真经”的喜悦和“学以致用”的忙碌中。

她只觉得南希哥真是个天大的好人!明明那么忙,还愿意抽空指点她这个“愚钝的学生”,而且每次点拨都那么一针见血,效果立竿见影!她对他的感激和敬佩之情与日俱增,完全将其视为一位严肃、专业、值得无比信赖的“导师”和“救命稻草”。

她甚至开始认真做笔记,整理“南希哥管理语录”,活脱脱一个最用功的学徒。

两人之间,一个在专业领域产生了隐秘的欣赏与投入而不自知,一个满心感激与求学若渴而全然懵懂。

这条由“管理难题”串联起的、极其特殊的纽带,正在无人察觉的角落,悄然生长,为日后可能爆发的、更加混乱的局面,埋下了一个谁也无法预料的变数。

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