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第 19 章(第3页)

她希望获得纯粹从表演艺术角度出发的专业评价,而不是被市场价值或商业潜力所干扰的评判。

咨询的结果,恰恰印证了她内心深处的直觉。

表演老师对那个商业剧中的角色给出了这样的评价:“这是一个安全的选择,确实适合快速积累人气和曝光度,但从表演层面来看,对演技的提升帮助有限,甚至可能因为角色过于单一而固化你的银幕形象。

”相反,对于那个戏份不多的独立电影角色,老师却给出了相当高的评价:“这个角色虽然出场不多,但内心戏丰富,具有明显的心理层次和情感转变。

如果能够把握好,即便只有几场戏,也能演出令人印象深刻的光彩,让导演、制片人乃至整个行业看到你的可塑性和表演深度。

”这次专业的咨询,为林曦提供了坚持己见的底气,也成为了平息她内心最后一点不确定的重要砝码。

她更加确信,自己的选择并非一时冲动或任性,而是建立在对自我成长路径的清醒认知和对职业生涯的深思熟虑之上。

与此同时,另一个重要的决定也在她心中逐渐酝酿成熟。

她正式向她的经纪人莎拉提出,希望未来在韩国本地组建一个更加精干、更了解当地市场的小型团队。

这个团队至少需要包括一位专职的韩国本地执行经纪,负责具体对接韩国的演出、采访和日常事务;一位更熟悉韩国媒体生态和舆论环境的公关顾问;以及一位可以长期合作的韩语老师兼文化顾问,她甚至提出,此前协助过她的朴秀珍就可以转正担任这一职位。

她希望将工作和执行的重心更多地放在韩国本地,而不是像过去那样,事事需要远在纽约的莎拉远程决策和指挥。

这一提议,无疑是对莎拉权威和原有工作模式的又一次明显挑战,也是林曦迈向更加自主、独立运营的关键一步。

果不其然,莎拉的反应异常激烈。

在接下来的电话沟通中,她表达了强烈的不满和受伤的情绪,认为这是林曦对她专业能力和工作投入的不信任,甚至语带失望地暗示这是一种“过河拆桥”的行为。

面对莎拉情绪化的回应,林曦没有选择退缩,也没有陷入无谓的争吵。

她冷静而条理清晰地解释了自己的想法:韩国市场与欧美存在显著差异,本地化团队能够提供更及时、更精准的支持;莎拉作为她的全球经纪人,价值应体现在更高层面的战略布局和国际资源整合上,而非被琐碎的本地事务牵绊;这一切调整旨在提升工作效率,真正有利于双方未来的长远发展。

“莎拉,这不是不信任,而是为了更专业、更高效地推进事业。

”林曦的语气沉着而坚定,“你始终是我最重要的合作伙伴,我希望我们的合作能够随着我的成长不断升级,而不是因为沟通成本过高或执行效率低下而产生不必要的裂痕。

”这场围绕自主权与团队调整的谈判,前后持续了整整一周。

过程中既有言辞激烈的争执,也有陷入僵局的冷场与沉默。

林曦承受着巨大的心理压力,她清楚地知道,如果这一次沟通失败,她可能会失去莎拉这位从事业起步就一路支持她的重要伙伴。

但她更深知,如果此时不果断迈出这一步,未来在事业拓展上她会陷入更被动、更受制约的局面。

真正的转折点发生在一封邮件之后。

林曦将自己对韩国市场的研究分析、对新团队架构的详细设想,以及表演老师对那部独立电影角色的专业评语,整合成一份结构清晰、数据充实、建议明确的专业文档,冷静地发送给了莎拉。

整封信没有情绪化的抱怨,只有基于事实的理性规划和诚恳诉求。

邮件发出半天后,莎拉打来了电话。

她的声音听起来非常疲惫,但情绪已经平静了许多。

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